Diamo forma al tuo piano di welfare aziendale. Insieme.
Cos'è un piano di welfare aziendale
Un Piano di Welfare Aziendale è uno strumento che consente alle imprese di offrire ai propri dipendenti una serie di beni e servizi, in un’ottica di benessere, fidelizzazione e ottimizzazione fiscale.
Può essere rivolto a tutti i dipendenti o a categorie omogenee, e va strutturato nel pieno rispetto della normativa vigente, attraverso regolamento interno o accordo sindacale.
Perché attivarlo?
- 6,6 milioni di lavoratori ricevono welfare aziendale (dati 2025)
- -11% turnover dei dipendenti
- vantaggi fiscali previsti dalla normativa
Ma attenzione: un piano di welfare è efficace solo se è realmente utilizzato dai dipendenti. Per questo motivo, una corretta analisi iniziale è fondamentale.
Come posso aiutarti
- Analisi della popolazione aziendale e dei suoi bisogni
- Predisposizione e redazione di un piano personalizzato sulla base delle esigenze riscontrate
- Consulenza strategica sulla piattaforma da utilizzare (e sulla sua reale utilità)
- Redazione del piano sotto forma di regolamento o accordo sindacale
- Deposito dell’accordo presso il Ministero del Lavoro
Perché scegliere la mia consulenza?
✔ Un approccio integrato: La mia esperienza unisce competenze HR (ascolto, analisi, strategia) e know-how tecnico in materia di lavoro e fiscalità.
✔ Affiancamento flessibile: nella predisposizione del piano di welfare sarò di supporto alla funzione HR della tua azienda, senza sovrappormi al tuo attuale consulente del lavoro.
✔ Approccio su misura: Ogni azienda è unica: creo piani su misura per garantire massima efficacia e adesione dei dipendenti, vero indicatore del successo di un piano di welfare.
✔ Dalla prima idea alla messa a terra: sono al tuo fianco in ogni fase: dall’idea iniziale alla sua realizzazione concreta, senza lasciare nulla al caso.
Ascoltiamo le persone. Creiamo valore
Richiedi informazioni
Compila il form per avere informazioni o per studiare gratuitamente e senza impegno la soluzione più adatta alla tua azienda.
